在恶劣、竞争激烈的翻译市场环境中，翻译公司老板最强大的本能是生存；唯一的选择是只有利润才能扭转市场模式。
因为对于任何行业来说，商业领域只有一条出路——赚钱！
因为只有赚钱，才能养活员工，与译员共谋发展。
有句话说，10个老板，9个都是苦出来的。翻译公司的老板也不例外，每个翻译公司的老板都可以说有一个“血泪账”。事实上，许多翻译公司的老板在日常生活中，花钱不如员工潇洒，甚至被称为“吝啬”，做什么都要“算账”。事实上，老板在成本和利润之间生活了很长一段时间，花一笔钱，自然会仔细计算，管理应该仔细计算，更不用说当老板，等于他们自己的长期工作，无论生意好，收入不高，你必须携带。
当老板，因为企业是他们自己的，弓没有回头箭，没有人会同情你，谦虚你，因为你的生意不好；应该缴纳税款，应该支付工资，租金、水电、办公费等，不能少。说白了，大家都在这个市场找吃的。每个人都有一本难读的经文。首先，你必须考虑自己，就像打麻将一样。既然你点枪的时候没人会同情你，你就永远不会心软。
作为老板，企业是你的。只要你一天不关门，你就不能一天停下来，到处找米放锅。今天有大米，没有人能保证总有大米。因此，即使老板赚钱，他也有危机感。如果他不赚钱，他就会感到不安。至于损失，外人怎么能体验到彻底的焦虑呢？
事实上，在经营翻译公司时，我们可能每天都会遇到不同的问题，但我们必须知道，我们避免问题和困难的时间越长，我们必须付出的代价就越高。当我们找到我们想走的路，探索创业的路时，这是一段很难停止的旅程。我们必须面对这条路上遇到的各种困难，以生存和发展；
翻译公司或其他企业正在不断处理和解决各种问题。
近年来，许多传统翻译公司遇到了困难，面对互联网不知所措。如果他们仍然遵循原来的一套，生意就会变得越来越困难。如果你去做互联网，但你不明白，你只是在等着看。在这样一个转型的十字路口，老板们真的很苦，很难过！正如上面提到的外国故事一样，苦难和悲伤只是暂时的。翻译公司的所有者需要不断创下新低来处理和解决这些问题。
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