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管理多年代多元文化团队的几个简单技巧

作者:瑞科翻译 时间:2023-08-10 14:46:42 来源:瑞科翻译官网 标签:



拥有多年的员工可以让你从不同的角度使用洞察力。老一辈人可以提供经验和长期的认知。与此同时,年轻一代的重点是现代化和简化你的过程。

然而,不同时代的员工也带来了巨大的挑战,加入多元文化后,情况可能会变得更加复杂。

愿景清晰

采取积极的方法,避免每次试图与他们沟通时总是隔着一堵墙。这就是为什么最好在做任何事情之前起草一个计划,并对如何管理团队有一个明确的战略愿景。

如果你的多元文化团队不在同一个办公室,在不同的时区工作,你仍然应该制定一个计划。确保每个人都处于同一水平是很重要的。

鼓励开放式沟通

与多元文化团队合作时,沟通是最大的挑战。

首先,每一代人都有自己的用词方式。对年轻人来说,听起来很随意的事情似乎不尊重老年人。另一方面,正式谈话并不一定意味着某人有问题。因此,如果你鼓励开放的交流,这将是有帮助的。

预防沟通问题的好方法之一是有一个开放和理解的环境,并鼓励公开对话。让你的团队知道你有兴趣了解更多关于文化和语言差异的信息。你越早与对方保持开放的沟通,就越容易更好地理解他们。

克服语言和文化障碍

在管理多年代和多元文化的劳动力时,你应该克服各种障碍。为了为每个人提供更好的工作环境,你必须意识到一些语言和文化障碍。

一种简单的方法是尽可能地使用简单的语言。避免使用行话、俚语和其他可能有多种含义的术语,以减少混淆。

至于克服文化障碍,我们应该首先了解彼此的文化,而不仅仅是一面。这可以更容易地适应和结合彼此的文化,为每个人创造一个更开放的工作环境。

关注各种文化习俗

不管有多少种文化习俗,重要的是你愿意学习和尊重他们的文化习俗。

进行一些研究是有帮助的,但首先要问他们要知道他们对什么感到满意。你还应该警惕他们的重要假期,以及他们如何纪念他们。提前准备将确保您能够在不错过计划工作安排的情况下,给予团队应有的文化尊重。

根据时区规划和分配

许多多元文化团队必须在不同的时区工作。虽然你希望每个人都能在一天中合理的时间工作,但在某些情况下是不可能的。

虽然你可以让一些人根据你的时区工作,但如果不重要,他们通常的工作时间可以根据他们的时区来代替。

你可以考虑打卡,或者使用现在容易得到的应用程序来跟踪他们的工作时间。然而,如果你需要安排一次会议,你需要根据时间安排,每个人都可以互相选择。

提供跨文化培训

为确保您有一个健康的多元文化工作环境,您应该提供跨文化培训。

通过提供文化敏感性培训,您正在教员工了解其他文化。如果他们不开放,你至少可以训练他们。这样,未来就不会发生文化冲突。

避免刻板印象

刻板印象是我们思想在理解人方面创造捷径的一种方式。这可能很方便,但在专业环境中刻板印象的人应该零容忍。因此,在询问员工的偏见之前,您需要从内部开始克服偏见。

当然,在许多国家,关于刻板印象的笑话很常见,但即使你不是故意冒犯的,有些人也不会把刻板印象当作笑话。我们也应该尽量避免处理和谈论刻板印象,开玩笑时也是如此。

提供诚实的反馈

诚实和建设性的反馈对你是否管理一个多元化的文化团队至关重要。仅仅因为一些团队成员与你的文化不同并不意味着你应该容忍工作质量。

作为团队的领导者,您希望确保向他们提供建设性的反馈。毕竟,每个人都想做好工作。提供诚实真诚的反馈可以帮助人们提高工作质量。

鼓励团建活动

团队建设活动是让你的团队更好地了解彼此的好方法。这包括了解他们的文化,并超越他们的肤色、性别、年龄或口音。它有助于改善团队之间的协调和沟通。

这也是一个让每个人都更了解对方的机会,在办公室里很难做到。

上面列出的管理技巧应该能够帮助你让多元文化团队中的每个人都更加开放,从而为每个人创造一个积极的工作环境。

它不仅可以帮助每个人的职业生涯,还可以帮助公司发展到一个新的高度。因此,你应该始终努力确保你对多年代和多元文化团队的需求敏感。

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