本地化的需求根深蒂固，通常在你意想不到的时候变得密切相关。即使是全球化本身也有本土化的味道，受公司本土文化的影响。在过去的 20 特别是在过去的十年里，越来越多的中国公司走向世界，在自己广阔的国界之外寻求成功。然而，这种全球扩张并非没有挑战。我们面临的一些挑战也是世界各地扩张的公司面临的挑战，而另一些是中国独有的。
本地化挑战-走出去
中国拥有14亿人口，这本身就是一个巨大的市场。长期以来，中国企业对不需要跨越国界的收入感到满意。然而，过去20年的经济和文化转型促使中国企业有了更广阔的视野，提高了思维的广度和深度。随着法律法规的更新，文化也发生了变化，全球社区比以往任何时候都更强大。
各行各业的中国企业纷纷向国际扩张，科技、电子商务和游戏处于领先地位。迈出这一历史性的一步令人兴奋，但我们也需要应对一些常见的障碍：
1. 法律法规本地化
在世界板块的某些地区，你可以在任何方向行驶三个小时到达四个不同的国家，每个国家都有自己的法律法规。例如，在欧洲，国际公司通常处理其他国家的法律要求。但是，如果你是一家对企业到目前为止的现状感到满意的中国公司，你可能需要对应对新的法律法规做出一些调整。你需要在当地语言中找到舒适的专家，你可能需要调整你的产品、安全和隐私措施，甚至你的生产过程来适应新市场的期望和法律法规。
2. 本地化定价
本地化最重要的因素之一是调整本地市场的定价。虽然它包含了主要的经济因素，但它也受到文化的影响。中国自行车制造商有一个例子，他们设定产品价格在当地市场竞争，中国消费者看到成本效益交易，但在德国，同样的价格传达了完全不同的信息：德国客户认为价格低于他们的预期，所以他们怀疑自行车的质量和安全。
随着中国企业出国，他们不仅需要了解当地市场的标准价格，还需要了解当地消费者发出的信号，包括对价格的敏感性和对性价比的理解。
3. 打造品牌
世界各地的每个商业区都遵循不同的规范。中国商业文化的一个明显区别是：品牌概念。中国的品牌概念没有西方那么强烈，中国消费者也没有那么重视它，所以许多公司甚至不考虑开发它。”
中国市场不像美国和欧洲市场那样围绕品牌建设。因此，中国公司没有最基本的品牌内涵与国际市场竞争。如果你想走出去，你必须从零开始建立品牌声誉和品牌知名度。本地化审计和新鲜有针对性的内容有助于建立这一基础。
4. 翻译文化
一些行业面临着更多的挑战。游戏是中国的重要产业，也是引领全球化进程的产业。就像很多资深游戏玩家会告诉你的，一个好的游戏需要一个好的故事。一些中国游戏公司通过挖掘中国历史、文学和传说来实现这一目标。这些游戏渗透到中国文化中，需要文化背景才能理解。只有流利的翻译才能把这些游戏推向新的市场。这一挑战需要本地化专家深入了解中国文化的细微差异和目标市场，以帮助本地游戏玩家充分体验游戏中的世界。
如何克服中国企业出去的挑战？
从定价和技术兼容性到跨文化交流，突破这些扩展障碍，形成更广阔的视野是非常重要的。企业需要能够帮助它打破这些障碍，准确地将品牌内容翻译成各种语言的团队，并考虑到准确的技术细节和文化差异，迈出成功的第一步。
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