人类需要进步才能进步。因此，与公司的任何其他活动一样，具有成本效益的语言课程应注意定期评估的结果。然而，为了使这些结果具有意义，这些目标必须同时具有针对性、激励性和合理性。
1.具有成本效益的语言课程:设定关键目标
公司内部语言课程应始终是提高所提供服务生产力或质量的商业视角的一部分。还建议人力资源咨询负责本课程目标员工的经理。该协议将定义必须包含在培训参与者中的内容。事实上，如果课程是针对酒店接待团队或工程师与总部交换电子邮件，期望就会有所不同。然后他们需要向老师发送这些信息，因为他们知道计划一门语言课程显然是愚蠢的，学习者只能看到他们执行任务所需要的：语法基础是每个学生共同基础的一部分。必须基于他们的语言技能...
2.为涉及的员工提供激励目标
正如我们之前所说，人类需要目标，但他们也需要动力。学习一些你不想学的东西总是一个挑战，而且往往是不可能的(我们都经历过学校和代数/历史/语法/德语测试 - 无论哪一个适合你)。一位优秀的经理将向他们展示对他们开放的交流观点和人类发展，以了解如何激励葡萄牙语课程的参与者：“在一年内，我希望你能和我们在里约的子公司进行对话，即使这是一个非常基本的对话“。
3.认真规划:谈判目标:
显然，他们向初学者承诺，通过学习汉语课程，他们会在六个月内流利地说孔子语言，这可能是激励，这显然是不现实的。不出所料，准备公司语言课程最重要的方面之一就是与教师(或以前的学院)进行对话。专业人士将知道达到特定水平需要多少小时的教学和/或练习。在此基础上，可以协商每周的课程负荷、课程持续时间、测试频率和待评估的目标。然后，在教师与学习者联系后，应指定个性化并可能更正蓝图。
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