购物节在世界各地风靡一时。在西方，我们有黑色星期五和网络星期一，这些都是由与媒体合作的零售商发明和推广的，以鼓励他们在这些日子里花更多的钱。在中国，有阿里巴巴推广的单身节。在世界各地，其他地方购物假期在零售消费和参与消费者数量上堪比黑色星期五的活动。
其中一个假期是印度的Big Billion Days购物活动。印度国内电子商务巨头Flipkart最初提出，该活动先于排灯节，现在与竞争对手亚马逊的类似购物活动相匹配。
和单身人士日一样，印度排灯节前的购物活动确实来自一家领先的电子商务零售商的努力。零售商希望以自己的利益为中心开展零售活动。和单打日一样，一些活动现在从原来的平台溢出到其他零售店。
如果你在一个庞大的国内电子商务市场，现在有必要创造一个购物假期。在中东，亚马逊拥有souq.com(现在是amazon.ae）通过自己的白色星期五活动来增强零售热情。
这将有助于鼓励在四天的购物活动中进行一系列销售。在网上购买方面，世界上这个地区被认为落后于可比经济体，所以souq.com的战略部分是吸引新的购物者，并在所谓的电子商务市场中赢得市场份额。
印度自己的购物主张
和中东一样，印度仍然成熟，对电子商务供应商有希望。该部门仍然是印度零售业总量的一小部分，但正在实现巨大增长。
印度消费者往往特别注重价格，喜欢讨价还价，所以折扣是吸引他们的一种特别有效的方式。而且，它似乎不仅吸引了有问题的供应商，而且可能是第一次尝试在线购买。
它似乎有效地增加了销售额。Flipkart报告称，10月份销售期间销售额增长了90%％。亚马逊正在与自己的零售活动对抗Flipkart，它被称为Great Indian Festival。亚马逊声称，与2017年相比，第一天的销量增长了三倍。
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不清楚销售是否有利可图，或者富矿是否能有效吸引购物者。印度在线市场竞争激烈，价格竞争力强。
亚马逊等主要参与者正在投入大量资源来长期保护市场。深度折扣是对所有参与者造成长期损害的策略 - 但消费者愿意从低价中受益。不幸的是，主要零售商的行为使网上购物者有条件期待大量交易，这可能最终挑战供应商，因为他们正在寻求恢复利润。
在这个竞争激烈的市场中，增加收入并不是印度电子商务巨头如此热情地接受购物活动的唯一原因。这也是关于他们如何赢得印度在线市场的竞争机会。
主要参与者经常拒绝释放他们的数字，但他们热衷于吹嘘销量如何“X倍”比前一年分开，或者让可笑的索赔卖出足够的童话灯环珠穆朗玛峰。
虽然人们经常强烈抵制流行的购物活动，但这对活动影响不大。媒体每年宣布黑色星期五死亡，但这并没有反映在活动的健康零售数据中。
印度的电子商务平台每年都吹嘘自己的销售额超过了以前的所有记录 - 但在电子商务快速扩张的市场中，这是可以预期的。亚马逊和Flipkart也通过即时信贷吸引客户。这是供应商利用本书中的每一项技能赢得未定期客户的另一个例子，希望他们能成为长期的现金奶牛。
其他机会 - 和威胁
Big Billion Days活动不是印度唯一的本地零售假期。Holi周围还有一系列活动，重点是销售色彩鲜艳的产品。在此期间，亚马逊还积极参与销售，提供特殊的电子产品，Whatsapp还提供特殊的Holi主题贴纸。
因此，很明显，其他品牌和行业有机会参加印度教节日期间的一系列活动。
在Holi期间，印度品牌不仅提供折扣产品，还倾向于在此期间定制产品，使其更加丰富多彩或提供其他功能。
在这些节日期间，消费者的优先级会发生变化，这意味着他们可能更喜欢送礼物或与家人和朋友聚会。为了充分利用这一点，零售品牌应该在不提供痛苦折扣的情况下寻求支持这一点的方法。
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