本地化项目经理的职责是不断变化的。PM管理
翻译公司的客户和语言学家之间的关系都在世界各地，因此增加了时间、语言和文化差异。他们的任务是满足复杂的多语言项目和每个人的期望。
为了说明这一点，想想警察管理繁忙的交通十字路口。他通过引导汽车来控制交通流量和速度。现在想象一下，这些车的司机不想轮到他们开始喊喇叭了。其他车太慢或太快，有些人走错了方向，有些人没有注意力，坚持交通。压力和混乱，对吧？这个简单的例子表明，如何管理多个人，各种项目的目标很快就会变得紧张。
为了有效地实施多语言翻译项目，PM应该有一些技术来管理压力。以下是一些有助于控制情绪平衡的技能。
每日提示把一些快乐的东西放在桌子上。家人、朋友、宠物甚至一瓶花的照片都会让你分心，让你在充满压力的时候充满情绪。
每天都有仪式。开发早上的仪式，比如喝一杯凉茶或咖啡，写下你当天的目标，或者和你的团队成员举行早上的会议。根据你的情况，以同样的方式开始你的一天，会帮助你全天控制自己。
每隔几个小时做一次短暂的休息，锻炼你的眼睛和头脑。这将有助于恢复你的思维，并作为你日常挑战的短暂分心。心理休息是解决问题的关键。
长时间休息锻炼。午休时间，花点时间在户外做一些体育活动，比如散步、跑步或骑自行车。运动和新鲜空气将激励你伸展肌肉，消除你的想法。
列出第二天的任务列表来结束你的一天，这样你就可以在一天开始时进入办公室。
PM生活方式提示
坚持正常的工作时间，并尝试在计划外工作，只为紧急情况节省长时间。有时，PM必须日夜工作，但如果她养成了一种习惯，它可能会导致疲劳。创建待办事项清单将帮助您确定任务的优先级。
不要多做任务。无论你认为自己的生产力如何，多任务处理都是无效的，你都会花更多的时间同时执行任务，而不是单独执行每项任务。
平衡你的个人生活和工作生活。你的工作很重要，但你的朋友和家人也安排你的生活。为自己腾出时间很重要。
请注意你所有同事的时间区域和位置。知道出了问题谁可以用。
保持井井有条 详细说明、联系信息、文件夹、流程和文件。
与您的团队成员、语言资源和客户进行清晰、开放和尊重的沟通。在沮丧的时刻，不要让你的情绪变得最好。
意识到什么样的环境能让你快乐和有效。你最好用背景音乐或沉默吗？大量的自然光或昏暗的光？你是白天早晚最好的吗？如果你能远程工作，请选择最适合你的位置。如果你必须在办公室工作，请把你的桌子变成一个高效快乐的环境。
从工作假期开始。不要检查或回复电子邮件。让你的手机随身携带，但仅限于紧急情况。和亲爱的人一起度过美好的时光。然后，当你重新开始工作时，即使是最困难的项目，你也会有精力和精神。
压力是生活的正常部分，是任何工作的一部分。然而，有一些方法可以减轻压力，让你的事业和生活快乐、健康和成功。
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