在翻译工作中，尤其是口译工作中，我们经常会遇到各种口音、各种议题、各种突发问题，因为聊天是最不可能提前准备的，谈话对象也是不可控制与选择的，有时领导不了解情况，还会私下询问翻译对相关问题的看法，如果答不出来，就等着回去坐冷板凳吧。
　　1、打好基础，夯实内功
　　面对时差、疲劳、天气等各种原因，我也出现过大脑一片空白，不知如何表述的情况，但因为学生时代基础比较扎实，“童子功”练得不错，基本还能撑下来，不出什么大问题。工作后，才发现在语音室或同传厢里做翻译简直是可遇而不可求的理想状态，你永远不可能准备得万事俱备才出场做会，要随时做好应对突发状况、在仓促之下登场亮相的心理准备。因此，功夫下到平时，打好基础，才能保证至少发挥出一半以上的水平。
　　2、学会适应，灵活应变
　　时差、极端气候、身体不适、基础设施条件不佳……这些外在因素都会影响翻译的水平，但对于客户（特别是本单位的领导）而言，没有任何理由，翻译发挥不好就是水平不佳，就是“下次别用这个人”。为了自己的前途，in-house译员们必须学会在短时间内适应各种条件，或者根据条件变化灵活应变。如果不能练就不分时间、地点倒头就睡的本领，就要练成在睡眠不足、精力不济的情况下强撑着做口译的本领；如何不能练就抗寒耐热的本领，就要在行李中考虑携带相关衣物或药品；如果不能练就“吃嘛嘛香”，定时排便的特点，就要考虑只吃安全的食物或借助药物，不要因为身体原因影响水平发挥。
　　3、要有“眼力价儿”
　　“有眼力价儿”通常用于形容一个人情商高，会干事，眼里有活儿，知道因势而动。作为翻译，尤其是陪同领导的翻译，一定要连就“眼力价儿”。比如，不能让领导离开自己视野之内，在为主要领导服务之余不能忘记代表团其他成员的需求（有些大领导比较自我，喜欢与外方主要官员握手之后就自己溜达走了，不管代表团其他人。如果这时有国际友人与代表团其他成员说话了怎么办？如果溜达走的领导遇到其他人上来交谈怎么办？翻译先兼顾谁？）这些都是需要思考的问题。
　　与free-lance的自由与随性不同，in-house译员必须兼顾各种问题，平衡各种关系，甚至短期间有可能付出与收获不成比例。但是，从长期看，无论是机会还是能力，一个好的in-house译员得到的会远比free-lance多很多。
　　本文摘自翻译教学与研究的《我1个人做2天同传3天交传：一个实例告诉你口译的极限！》